09:15
Die richtigen Fragen öffnen den Raum.
Inhouse-Konferenzen für Führung, Personalentwicklung und Fachbereiche
Konferenzen, die fachlich heben. Und persönlich bewegen.
Ob Führungskräftetag, Fachtag oder Auftakt für eine Veränderung: Ihre Konferenz inspiriert, verbindet und setzt etwas in Bewegung – auch über den Veranstaltungstag hinaus.
KonferenzWerk verbindet Inhalte, Speaker, Moderation und Dramaturgie zu einem stimmigen Ganzen – damit aus einem Veranstaltungstag etwas entsteht, das bleibt.
11:00
Aus Zuhören wird Mitmachen.
15:30
Was morgen weiterarbeitet.
Formate
Wen soll Ihre Konferenz weiterbringen?
Jede Zielgruppe braucht ihren eigenen Tag. Diese Anlässe begegnen mir am häufigsten.
Führungskräftekonferenz
Führungskräfte auf eine gemeinsame Richtung einstimmen, Austausch über Bereiche hinweg ermöglichen und Veränderung gemeinsam tragen.
Fachtag für eine Berufsgruppe
Eine Fach- oder Berufsgruppe weiterbilden, vernetzen und in ihrer Rolle stärken – mit Themen, die ihren Arbeitsalltag treffen.
Auftakt für Veränderung
Eine Strategie, ein neues Werkzeug oder eine neue Struktur so einführen, dass Menschen verstehen, mitreden und mitgehen.
Assistenztage und Assistenzkonferenzen
Acht Konferenzen für Assistenzen habe ich konzipiert und begleitet. Was dort funktioniert, übertrage ich auf jede Zielgruppe.
Referenzbeispiel ansehenKeine bloße Vortragsliste
Eine gute Konferenz folgt einer Idee, findet ihren Rhythmus und wirkt, wenn sie längst vorbei ist.
Ihr Nutzen
Was haben Sie als Auftraggeber davon?
Warum lohnt sich eine externe Konferenzentwicklerin?
Sie vermeiden teure inhaltliche Umwege. Ein unabhängiger Blick verbindet Unternehmensziel, Zielgruppe und Dramaturgie – damit Beiträge passen, sich nicht wiederholen und ein schlüssiger Konferenztag entsteht.
Wie wird aus vielen Themen ein schlüssiges Programm?
Sie erhalten eine klare Linie statt einer Themensammlung. Eine Leitidee gibt Themen, Speakern, Reihenfolge und Formaten einen gemeinsamen Maßstab.
Was haben Sie im Projekt konkret davon?
Sie werden inhaltlich und organisatorisch entlastet. Entscheidungen sind begründet, Zuständigkeiten klar und Speaker verlässlich geführt. Am Konferenztag bleibt Raum für Ihre Gastgeberrolle.
Wie wirkt die Konferenz über den Tag hinaus?
Die Wirkung wird von Anfang an mitgedacht. Werkzeuge, Austausch, Kontakte, nächste Schritte und digitale Begleitung bringen Impulse in den Arbeitsalltag.
Vier Leistungsbereiche
So viel Werk, wie Sie brauchen.
Klar umrissen, transparent angeboten und passend zu dem, was intern schon vorhanden ist.
Konzeption & Dramaturgie
Das tragfähige Konzept. Zielklärung, Thema, Dramaturgie, Formatmix und begründete Speaker-Empfehlungen.
Speaker-Management
Passende Stimmen, sauber geführt. Recherche, persönliche Ansprache, Honorarabstimmung, Koordination und inhaltliches Briefing.
Moderation & Regie
Ein roter Faden, der im Raum trägt. Vorbereitung, Übergänge, Beteiligung und Timing am Konferenztag.
Teilnehmerweg
Einfach für Teilnehmende. Übersichtlich für Sie. Konferenzwebseite, Anmeldung, Trackbuchung, Erinnerungen und Feedback.
Kein Standardpaket: Sie erhalten nach dem Erstgespräch ein Angebot, das zu Umfang und Ausgangslage passt.
Konferenzentwicklung im DetailMeine Arbeitsweise
Verstehen.Verbinden.Verändern.
ZuhörenVerdichtenVerbinden
Zielgruppe lesen
Ich erkenne, was Ihre Zielgruppe wirklich bewegt.
Leitidee schärfen
Ich übersetze Ziel und Zielgruppe in eine klare Leitidee.
Dramaturgie bauen
Ich entwickle einen Ablauf, der trägt, aktiviert und verbindet.
Menschen gewinnen
Ich finde Speaker, die Inhalt und Zielgruppe zusammenbringen.
Digital, wo es hilft
Der Teilnehmerweg beginnt vor dem Saal.
Die Konferenz bleibt vor Ort. Digital wird nur, was Anmeldung, Orientierung und Nachbereitung für Teilnehmende und Organisation einfacher macht.
Teilnehmerweg · passend konfiguriert
vorher → vor Ort → danach01 · StartWebseite für die Konferenz in Ihrem Corporate Design
02 · PlätzeVerfügbare Plätze & Warteliste
03 · AuswahlTracks buchen & stornieren
04 · KontaktErinnerungen
05 · Tag XEigene Konferenzansicht
06 · EchoFeedback & Auswertung
Andrea Kaden · Gründerin von KonferenzWerk · Konferenzentwicklerin
Ich sehe den ganzen Tag – und die Menschen darin.
Ich habe unzählige Konferenzen erlebt: die inspirierenden, die überraschenden und die, bei denen ein gutes Thema auf der Bühne verpufft ist.
Heute verbinde ich dieses Erfahrungswissen mit genauer Zielgruppenarbeit. Ich weiß, wann ein Publikum einen neuen Gedanken braucht, wann Beteiligung, wann eine Pause – und welcher Speaker sich wirklich auf die Menschen im Raum einstellen kann.
Seit 2020 entwickle ich selbst zielgruppenspezifische Inhouse-Konferenzen – bislang acht Formate mit 50 bis 300 Teilnehmenden, vier davon selbst moderiert.
Ich begleite Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Konferenzentwicklung und Zusammenarbeit sind auf Deutsch oder Englisch möglich; auf der Bühne moderiere ich auf Deutsch.
KonferenzWerk ist mein Rahmen dafür: klar in der Verantwortung, persönlich in der Zusammenarbeit und immer mit Blick auf das, was nach dem letzten Programmpunkt bleiben soll.
Ich war selbst Vorstandsassistenz und kenne Vorstandsetagen von innen. Daneben führe ich mit Ralf Westphal WORK WITH EASE. Dort schulen wir Führungskräfte und Teams im Umgang mit KI und helfen Menschen im Office, einfacher und digitaler zu arbeiten.
Wer mich selbst auf der Bühne erleben möchte – als Moderatorin oder mit einem Vortrag zu KI in der Arbeitswelt –, findet mein Profil bei Speakerinnen.org. Meinen Werdegang zeige ich auf LinkedIn.
seit 2020Konferenzen entwickelt
8 · 4organisiert · davon selbst moderiert
50–300Teilnehmende bei bisherigen Formaten
Drei gute Einstiege
Wo stehen Sie gerade?
Sie haben noch kein fertiges Briefing? Kein Problem. Bringen Sie einfach mit, was gerade da ist: ein Ziel, eine Frage oder ein Problem. Den Rest entwickeln wir gemeinsam.
„Wir brauchen ein Programm.“
Termin und Zielgruppe stehen. Jetzt braucht es Leitidee, Formatmix und passende Speaker. Wir klären den Auftrag und die nächsten Schritte.
Sie müssen den Tag intern erst durchsetzen?
Wir schärfen Ziel, Zielgruppe, erwartete Wirkung und realistischen Rahmen. Sie erhalten eine kompakte Entscheidungsgrundlage für interne Freigaben.
„Ich organisiere die Konferenz und brauche Verstärkung.“
Sie halten Termine, Räume und Teilnehmende zusammen. Ich übernehme Programm, Speaker und Moderation und stimme mich eng mit Ihnen ab.
Kurz geklärt
Häufige Fragen
Kann ich nur einen Leistungsbereich buchen?
Ja. Konzeption, Speaker-Management, Moderation und digitaler Teilnehmerweg sind einzeln möglich. Im Erstgespräch klären wir, was bereits vorhanden ist und wo meine Arbeit den größten Unterschied macht.
Übernehmen Sie auch nur die Speaker-Suche?
Ja. Ich übernehme Recherche, Auswahl, Ansprache und Briefing. Wenn Beiträge nicht zur Zielgruppe passen, sich wiederholen oder eine inhaltliche Lücke bleibt, spreche ich das offen an.
Für welche Zielgruppen arbeiten Sie?
Für Führungskräfte, Fachbereiche und Berufsgruppen wie Assistenzen. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern dass eine konkrete Zielgruppe durch eine Präsenzkonferenz weitergebracht, verbunden oder in Veränderung gestärkt werden soll.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Der Preis richtet sich nach Ausgangslage, Leistungsumfang und Zeitrahmen. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein passendes Angebot statt eines unpassenden Standardpakets.
Der nächste Programmpunkt
Was soll Ihre Konferenz in Bewegung bringen?
Erzählen Sie mir in 30 Minuten, was Sie vorhaben. Ich sage Ihnen offen, wo ich sinnvoll unterstützen kann.