Die Situation verstehen
Ich spreche mit Auftraggebenden und ausgewählten Menschen aus der Zielgruppe, prüfe vorhandene Informationen und erkenne, welche Fragen offiziell genannt werden – und welche darunter liegen.
Inhouse-Assistenztage und Assistenzkonferenzen
Assistenztage, die Zukunft greifbar machen.
Ein Assistenztag macht Wertschätzung sichtbar, stärkt das interne Netzwerk und übersetzt neue Anforderungen in konkrete nächste Schritte – anspruchsvoll genug für morgen und anschlussfähig an den Arbeitsalltag von heute.
- Wertschätzung sichtbar
- Zukunft greifbar
- Netzwerk wirksam
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Zielgruppenspezifische
Assistenzkonferenzen konzipiert
Assistenzkonferenzen konzipiert
Nicht über die Zielgruppe hinweg
Ich beginne nicht mit Themen. Ich beginne mit den Menschen, für die der Tag gedacht ist.
Der inhaltliche Kern
Programm und Themen für Ihren Inhouse-Assistenztag.
Welche Fragen beschäftigen Ihre Assistenzen wirklich? Gemeinsam klären wir die Herausforderungen und Entwicklungsziele Ihrer Zielgruppe. Daraus entwickle ich ein Programm mit passenden Impulsen, Workshops und Raum für Vernetzung. Ob KI im Assistenzalltag, Zusammenarbeit oder ein verändertes Rollenverständnis: Die Themen und Formate werden auf Ihre Organisation abgestimmt.
Ein stimmiges Programm entwickeln
Aus Unternehmensziel, aktueller Rolle und Bedarf entsteht eine Leitidee für Ihren Assistenztag. Danach wähle ich Themen, Formate und Speaker aus und verbinde sie zu einem Ablauf mit gemeinsamen Impulsen, Vertiefung und Austausch.
Beispiel für einen Inhouse-Assistenztag
Ein Tag. Zwei Keynotes. Zehn Workshops. Ein gemeinsamer Bogen.
Ein kompakter Assistenztag kann Orientierung geben, individuelle Vertiefung ermöglichen und Menschen miteinander ins Gespräch bringen. Dieses reale Programmprinzip zeigt, wie viel in einen Tag passt, ohne ihn zu überladen.
Zukunft gemeinsam öffnen.
Ein verständlicher Impuls zu KI und Rollenwandel schafft eine gemeinsame Ausgangsbasis – zugewandt, relevant und ohne Technik-Overload.
Wählen, was jetzt weiterhilft.
KI, Produktivität, Präsenz, Resilienz, Veränderung und Führung ohne Weisungsbefugnis: Die Teilnehmenden vertiefen, was zu ihrer Situation passt.
Begegnung bekommt Raum.
Wechsel und Pausen sind Teil der Dramaturgie. Sie machen Austausch möglich und lassen aus einzelnen Teilnehmenden ein Netzwerk entstehen.
Mit Energie weitergehen.
Der gemeinsame Abschluss bündelt den Tag und übersetzt neue Perspektiven in einen konkreten nächsten Schritt für den Arbeitsalltag.
Das Prinzip: gemeinsamer Fokus, persönliche Auswahl, echte Begegnung und ein Abschluss, der den Transfer anstößt.
Eindruck aus dem Raum
Ein Assistenztag in Bewegung.
Ein kurzer Blick auf die Energie, die entsteht, wenn Menschen nicht nur zuhören, sondern miteinander aktiv werden.
Wenn mehr Raum da ist
Drei Tage, drei Funktionen, ein gemeinsamer Bogen.
Für Organisationen, die mehr Zeit investieren möchten, kann eine mehrtägige Assistenzkonferenz unterschiedliche Bedürfnisse sinnvoll verbinden:
Erfahrung teilen
Ein geschützter Raum für Austausch: Was funktioniert bereits? Wo hakt es? Was können Kolleginnen und Kollegen voneinander übernehmen?
Werkzeuge beherrschen
Neue Methoden, Prozesse und Technologien werden verständlich, konkret und anschlussfähig für den jeweiligen Arbeitsalltag.
Rolle gestalten
Selbstführung, Kommunikation, Sichtbarkeit und Zusammenarbeit stärken die Fähigkeit, die neue Rolle aktiv auszufüllen.
Kein starres Dreitagespaket. Auch ein kompakter Fachtag oder eine andere Abfolge kann richtig sein. Entscheidend ist die Wirkung, nicht die Schablone.
Mögliche Themenfelder
Welche Themen passen zu Ihren Assistenzen?
Die folgenden Themen können Schwerpunkte Ihrer Assistenzkonferenz bilden. Welche davon relevant sind und wie viel Raum sie brauchen, klären wir anhand Ihrer Ziele und der Arbeitssituation Ihrer Assistenzen. Eine gemeinsame Leitfrage verbindet die Beiträge.
Rollenwandel in der Assistenz
Welche Verantwortung verändert sich, und was bedeutet das für den eigenen Beitrag? Im Mittelpunkt stehen Rollenverständnis, Mitgestaltung und die Zusammenarbeit mit Führungskräften.
KI & digitale Arbeitsweisen
Wo können KI und digitale Werkzeuge im Assistenzalltag unterstützen? Mögliche Schwerpunkte sind konkrete Anwendungen, passende Arbeitsabläufe und die Einordnung neuer Möglichkeiten.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Erwartungen klären, klar auftreten und den eigenen Beitrag sichtbar machen: Diese Themen greifen die Zusammenarbeit mit Führungskräften, Teams und anderen Schnittstellen auf.
Selbstführung
Wie lassen sich Prioritäten setzen und Grenzen vertreten, wenn viele Anforderungen zusammenkommen? Dazu passen Impulse und Übungen zu Entscheidungen, Selbstorganisation und Resilienz.
Vernetzung & Transfer
Assistenzen teilen Erfahrungen, lernen voneinander und entwickeln nächste Schritte für ihren Arbeitsalltag. Dafür werden Austausch und Vernetzung bewusst im Programm eingeplant.
Erfahrung im Raum
Ich weiß, was Assistenzen bewegt. Und höre trotzdem immer neu hin.
Ich habe selbst als Vorstandsassistenz gearbeitet und weiß, wie anspruchsvoll diese Rolle sein kann. Dazu kommen acht Assistenzkonferenzen, die ich selbst konzipiert und begleitet habe.
Diese Erfahrung hilft mir heute sehr. Ich weiß, welche Themen Assistenzen wirklich beschäftigen, welche Speaker auf dem Papier stark wirken, aber im Raum nicht ankommen – und wann es besser ist, miteinander ins Gespräch zu kommen, statt noch einen Vortrag anzuhängen.
Trotzdem gehe ich nicht mit einem fertigen Konzept in einen Auftrag. In den Gesprächen mit Ihnen höre ich genau hin: Was ist diesmal anders? Was braucht diese Gruppe? Und was soll am Ende des Tages hängen bleiben?
Ich begleite Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Konzeption und Zusammenarbeit sind auf Deutsch oder Englisch möglich; auf der Bühne moderiere ich auf Deutsch.
Was ich übernehmen kann
Ihren Assistenztag planen und gestalten.
Sie möchten einen Assistenztag organisieren und brauchen Unterstützung bei Konzept, Programm oder Durchführung? Sie können einzelne Leistungen oder die zusammenhängende Begleitung beauftragen. Ich halte dabei den inhaltlichen Zusammenhang im Blick und spreche Widersprüche oder Lücken früh an.
Schwerpunkte & Konzept
Zielgruppenanalyse, Leitidee, Themenfelder, Dramaturgie und Formate.
Speaker
Recherche, Auswahl, Ansprache, Koordination und inhaltliches Briefing.
Moderation
Vorbereitung und persönliche Moderation auf Deutsch mit klaren Übergängen, Beteiligung und inhaltlichem roten Faden.
Teilnehmerweg
Eigene Ansicht, Kapazitäten und Warteliste, Buchung und Stornierung von Tracks, Erinnerungen, Feedback und Auswertung.
Preis nach Erstgespräch – passend zu Umfang, Vorarbeit und Verantwortungsbereich.
Konferenzentwicklung im DetailStimmen aus der Praxis
Was Teilnehmende mitnehmen.
Die Zitate stammen aus anonymen schriftlichen Rückmeldungen nach den Veranstaltungen – deshalb ohne Namen. Sie zeigen, was neben guten Inhalten zählt: eine stimmige Mischung, Raum für Austausch und Themen, die zur Arbeit von Assistenzen passen.
Das Forum hat nicht nur den Charakter des Lernens und der Mitnahme der Inhalte, sondern gibt eine wunderbare Gelegenheit zum Netzwerken. Die Balance zwischen beiden ist perfekt, um dieses Forum jeder Assistenz weiterzuempfehlen. Die Beiträge sind wunderbar von Andrea ausgewählt und super auf die Arbeit der Assistenzen abgestimmt. Ich fahre immer wieder gerne zum Forum und habe auch schon die eine oder andere motiviert zu kommen.
Andrea Kaden ist eine absolute Bereicherung für dieses Format und mit der Art und Weise und den Themen, welche sie mitbringt macht sie das Forum zu einem absoluten Highlight.
Die Mischung war sehr gut. 1. Seminartag viel Input zum Kernthema KI. 2. Seminartag mehr die persönliche Note. Hat mir gut gefallen.
Die Kombination der Referenten/Themen war sehr gut, das hochkomplexe Thema KI im Gesamten und im Speziellen für unseren Aufgabenbereich wurde ausgezeichnet beleuchtet, am zweiten Tag der Resilienzvortrag war hervorragend. Der Austausch wurde gut unterstützt, trotz der großen Gruppe.
Dies war bereits meine dritte Veranstaltung, an der ich teilnehmen durfte – und erneut haben die Themen perfekt gepasst. Diese Veranstaltung ist jederzeit eine klare Empfehlung wert. Sowohl die Vorträge als auch der persönliche Austausch waren äußerst bereichernd. Ein herzliches Dankeschön an das Team der ADG und an Andrea Kaden für die gewohnt perfekte Vorbereitung und den reibungslosen Ablauf.
Kurz geklärt
Häufige Fragen
Ist ein Assistenztag nur für große Organisationen sinnvoll?
Nein. Entscheidend ist, dass eine Assistenzgruppe gemeinsame Themen, Veränderungen oder Entwicklungsziele hat. Umfang und Format werden an Gruppengröße und Ausgangslage angepasst.
Muss das Thema bereits feststehen?
Nein. Eine der wichtigsten Leistungen ist gerade, aus Ziel, Gesprächen und Zielgruppenrealität die tragfähigen Schwerpunkte zu entwickeln.
Können wir nur die Speaker-Beschaffung beauftragen?
Ja. Ich prüfe dabei trotzdem, ob Themen, Reihenfolge und Profile zusammenpassen, und weise offen auf Dopplungen oder Lücken hin.
Kannst du unsere bestehende Assistenzkonferenz weiterentwickeln?
Ja. Wir schauen gemeinsam auf bisherige Rückmeldungen, aktuelle Ziele und die veränderte Situation der Zielgruppe. Daraus entsteht kein kompletter Neustart um jeden Preis, sondern die passende Weiterentwicklung.
Lassen Sie uns anfangen
Was sollen Ihre Assistenzen nach diesem Tag anders sehen, wissen oder tun?
Erzählen Sie mir, was Sie vorhaben.In einem kostenfreien 30-Minuten-Gespräch klären wir, was Ihre Konferenz braucht und ob ich die Richtige dafür bin.
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